新員工參加連云港拓展訓練的四大功效

        連云港新員工拓展訓練是指將拓展訓練的理論、理念、方法和技術應用到企業管理和拓展訓練活動之中，以便更好地解決員工的動機、心態、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質等一系列心理問題，使員工心態得到調適、心態模式得到改善、意志品質得到提升、潛能得到開發等。連云港拓展培訓和一般的技能與知識培訓不同，是種相対獨立的培訓，人力資源管理工作者認識拓展訓練的獨特性，有利于其更好的開展企業員工的連云港拓展活動。

        1、拓屬活動的體驗性

       連云港戶外拓展訓練不同于傳統教學方法中的知識的傳授，它更重視員工的心理素質的實際訓練。企業拓展訓練強調員工積極參與活動、主動創造體驗。傳統的教學是先使受訓者學習知識、掌握原理與方法，然后運用于實踐中，即先知后行。而連云港拓展訓練體驗性原則，體驗式培訓師則要求以活動開始，先行后知。在訓練中，運用各種道具、實物，借用一定的場地、實境，精心設計各種模擬環填、實戰情景，通過受訓者在活動中的充分參與，來獲得個人體驗，然后在培訓師的引導下，分享個人體驗，員工共同交流，得出結論，提升認識，改善心理素質，活動體驗性原則遵循的是體驗——分享——交流——整合——應用——體驗，如此循環的過程。

        2、拓展方式的行為強化性

        人的心理素質的提升和優化，既有發展性又有階段性，發展具有漸變的特點，而階段含有跳躍的本質。在現實生活中，人的行為習慣、心理品質，會因經歷某種事件而突然發生變化，或由潛在轉變為現實。連云港團建拓屬訓練的行為強化性，就是在企業員工的拓展訓練中，創設一定難度的活動，主要表現在心理考驗上，促使受訓者挑戰自己的心理，直面真實的自我，激發出潛伏在受訓者身上而未被其真正了解的力量。通過受訓者對自己的能力極限挑戰、跨越極限中體會到的發自內心的勝利感和自豪感，獲得人生難得的高峰體驗，來促成受訓者行為習慣的突變、“第一步”，心理品質的飛越提升，行為強化性原則強調短期、高效，預期在短期內改變原有的心理面貌。

       3、拓展現場的反饋互動性

        連云港企業員工拓展訓練的過程是在培訓師和受訓者、特別是受訓者與受訓者之間信息的交流分享共享，連云港團建活動的互幫互助互補中完成的，反饋互動性表現在培訓中有如下要求:

        （1）訓練目標的確定——引導受訓者參與，使受訓者感覺到訓練目標是在他們的參與下而制定的，確信是為自己所需;

        （2）訓練進程中特別是期初含有互動釋放的活動，提升受訓者釋放自己和積極投入的情緒;

        （3）不作好、環、對、錯的評價，讓活動結果來告訴；

        （4）受訓者活動、探索后的體驗必須進行交流分享，從而產生深層次的感受；

        （5）受訓者活動、體驗的結果、現實意義與深層意義在受訓者的交流討論中體會到、得出，培訓師僅作引導，點到為止。

         4、拓展訓練效果的間接性

        傳統的知識、技能的培訓可以通過培訓前后的考試來考察及訓練效果，也可以根據對照組和培訓組的差異來評價培訓效果，連云港公司拓展訓練和其他的知識、技能的培訓不同，其效果難以測量，拓屬訓練的內容如自信心、態度、團隊精神、情商等心理素質本身就是難以測量的，另外，即使是拓展訓練后員工出現了可喜的變化，也很難說就是拓展訓練的結果。

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